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Jerome W.
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Ingénieur en management de projets
17 ans d'expérience dont 3 ans à l'étrangerContact
Réf. IT2101270917
Né en 1977
84160 Cadenet
1977-01-01 https://www.ingenieurtp.com/cv-candidat/2101270917/ingenieur-en-management-de-projets Male Cadenet PACA France 84160 Cadenet
Né en 1977
84160 Cadenet
1977-01-01 https://www.ingenieurtp.com/cv-candidat/2101270917/ingenieur-en-management-de-projets Male Cadenet PACA France 84160 Cadenet
Logiciels
Pack Office
Sap
MS Project
Sap
MS Project
Langues
Français
Permis
B
Centres d'intérêts
Pratique régulière des cours de fitness Les Mills.
Passion: Guitariste - plus de 20 ans de pratique
Ma recherche
Je recherche tout type de contrat, sur toute la région PACA, dans l'Ingenierie.
Formations
2000 : Bac +5, Montbéliard
Ingénieur en Management de Projets
Ingénieur en Management de Projets
1995 : Bac
Baccalauréat S en mathématiques et technologie avec mention
Baccalauréat S en mathématiques et technologie avec mention
Expériences professionnelles
07/2013 - 08/2014 : Consultant chez Solstis, Electrosol Et Renesola (installateurs Et Fabricant De Modules Photovoltaïques), Suisse
Audit du réseau d’installateurs,
Conception d’une offre adaptée au marché français,
Sourcing des composants,
Formation des équipes de vente,
Management des sous-traitants pour la pose des systèmes solaires (chantiers de 25 à 500 k€).
Audit du réseau d’installateurs,
Conception d’une offre adaptée au marché français,
Sourcing des composants,
Formation des équipes de vente,
Management des sous-traitants pour la pose des systèmes solaires (chantiers de 25 à 500 k€).
2010 - 2013 : Ingénieur Projets chez Aleo Solar Bosch Group - Fabricant De Modules Photovoltaïques, Allemagne
Conception et mise sur le marché d’une gamme d’équipements pour le bâtiment après un benchmark et une analyse complète de notre offre.
Amélioration conséquente des indicateurs qualité après consultation des clients. CA réalisé de 350k€ en 2012, marge de 15%.
Suivi des indicateurs sous SAP.
Mise en place d’un processus d’amélioration continue sur l’offre produit:
- Re-engineering de pièces mécaniques fabriquées en grande série, économie réalisée en 2012 de 180k€.
- Sourcing de nouveaux composants, économie de 200k€ en 2011.
- Optimisation des structures et processus d’installation (gain de 40% sur les temps de pose).
Management des certifications permettant de débloquer des marchés publics et privés.
- Budget 2011/2012 de 185k€,
- 5 certifications gérées,
- Réalisation et réussite des tests en soufflerie et de séismes,
- Négociations de co-certifications avec des fabricants français et allemands.
Support technique des commerciaux et formation des clients sur site (France, Grèce, Italie et Allemagne).
Conception et mise sur le marché d’une gamme d’équipements pour le bâtiment après un benchmark et une analyse complète de notre offre.
Amélioration conséquente des indicateurs qualité après consultation des clients. CA réalisé de 350k€ en 2012, marge de 15%.
Suivi des indicateurs sous SAP.
Mise en place d’un processus d’amélioration continue sur l’offre produit:
- Re-engineering de pièces mécaniques fabriquées en grande série, économie réalisée en 2012 de 180k€.
- Sourcing de nouveaux composants, économie de 200k€ en 2011.
- Optimisation des structures et processus d’installation (gain de 40% sur les temps de pose).
Management des certifications permettant de débloquer des marchés publics et privés.
- Budget 2011/2012 de 185k€,
- 5 certifications gérées,
- Réalisation et réussite des tests en soufflerie et de séismes,
- Négociations de co-certifications avec des fabricants français et allemands.
Support technique des commerciaux et formation des clients sur site (France, Grèce, Italie et Allemagne).
2006 - 2010 : Ingénieur projet chez Dgsa, Sas Renou, Cede Solar Et Solarbiotech (installateurs De Modules Photovoltaïques)
Conception, réalisation et mise en route d’un parc de générateurs solaires autonomes aux Emirats Arabes Unis.
Installation de générateurs solaires auprès d’une clientèle industrielle, d’agriculteurs et de particuliers:
- Sourcing des composants, management des compagnons,
- Management du service administratif solaire: 4 personnes,
- Création et management d’un réseau d’installateurs, 50 systèmes installés en moins de 3 mois.
Formation des équipes commerciales selon les procédures BP Solar
Conception, réalisation et mise en route d’un parc de générateurs solaires autonomes aux Emirats Arabes Unis.
Installation de générateurs solaires auprès d’une clientèle industrielle, d’agriculteurs et de particuliers:
- Sourcing des composants, management des compagnons,
- Management du service administratif solaire: 4 personnes,
- Création et management d’un réseau d’installateurs, 50 systèmes installés en moins de 3 mois.
Formation des équipes commerciales selon les procédures BP Solar
2003 - 2006 : Directeur Général adjoint chez Carrosserie Parizot - 20 Personnes, Ca 2,2m€, Paris
Management de projets en vue d’améliorer les performances,
Management du système qualité ISO9001 version 2000 Afaq,
Résultats: CA et marge en progression de 10% dans un marché en récession
Management de projets en vue d’améliorer les performances,
Management du système qualité ISO9001 version 2000 Afaq,
Résultats: CA et marge en progression de 10% dans un marché en récession
1997 - 2003 : Ingénieur chez Carex - Eldorauto, Groupe De Réparation Automobile
1997 : Projet chez Amp Malaysia - Fabricant De Connecteurs Pour L’industrie
1997 : Ingénieur mécanique chez Altran/renault
Logiciels
Pack Office
Sap
MS Project
Sap
MS Project
Langues
Français
Permis
B
Centres d'intérêts
Pratique régulière des cours de fitness Les Mills.
Passion: Guitariste - plus de 20 ans de pratique
Atouts et compétences
Ingénieur en Management de Projets
