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L'emploi des ingénieurs de Travaux Publics
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Contact
Réf. IT2106151212
Né en 1976
28270 Les Châtelets
1976-01-01 https://www.ingenieurtp.com/cv-candidat/2106151212/ingenieur-arts-etamp-metiers Male Les Châtelets Centre-Val de Loire France 28270 Les Châtelets
Né en 1976
28270 Les Châtelets
1976-01-01 https://www.ingenieurtp.com/cv-candidat/2106151212/ingenieur-arts-etamp-metiers Male Les Châtelets Centre-Val de Loire France 28270 Les Châtelets
Langues
Français
Permis
B
Ma recherche
Je recherche tout type de contrat, sur toute la région Centre-Val de Loire, dans l'Ingénierie.
Formations
2013 : Formation
Formation HEC : démarche stratégique et ses outils
Formation HEC : démarche stratégique et ses outils
1993 : Formation
Formation Module Comptabilité Analytique
Formation Module Comptabilité Analytique
Expériences professionnelles
2004 - à ce jour : Directeur France chez Rica France
Réorganisation de l’équipe et mise en place d’un climat social positif
Contrôle de gestion financière de l’agence et pilotage de son amélioration
Elaboration du plan Marketing & Business Plan (croissance interne & externe)
Actions de Marketing & Benchmarking
Reporting au groupe : chiffre d’affaires / marges / positionnement marché
Management de l’équipe itinérante (11 M€, avec un CA de 4,7 M€ en 2004) - Management 4 p
Dont Gestion commerciale directe des grands comptes (5 M€) : + 13,4% en 2013/2012
Responsable de l’agence française (ventes indirectes 2 M€) - Management 8 p
Responsabilité fonctionnelle avec Production - BE - R&D - Qualité - AdV Rica Italie (42 p)
Réorganisation de l’équipe et mise en place d’un climat social positif
Contrôle de gestion financière de l’agence et pilotage de son amélioration
Elaboration du plan Marketing & Business Plan (croissance interne & externe)
Actions de Marketing & Benchmarking
Reporting au groupe : chiffre d’affaires / marges / positionnement marché
Management de l’équipe itinérante (11 M€, avec un CA de 4,7 M€ en 2004) - Management 4 p
Dont Gestion commerciale directe des grands comptes (5 M€) : + 13,4% en 2013/2012
Responsable de l’agence française (ventes indirectes 2 M€) - Management 8 p
Responsabilité fonctionnelle avec Production - BE - R&D - Qualité - AdV Rica Italie (42 p)
2002 - 2004 : Directeur Commercial & Industriel chez Vulcanic
En complément à la responsabilité de production :
Responsabilité commerciale des ventes France avec management de 30p (18 M€)
Progression du CA de +6% après une baisse de 25% en 3 ans
Réorganisation commerciale au vu d’une vente en LBO (2004)
Développement d’une nouvelle gamme de produits de 2,6 M€ (pour 0,4 M€ en 2002)
Initiateur de liens et échanges avec filiales Allemande, Espagnole & Belge
En complément à la responsabilité de production :
Responsabilité commerciale des ventes France avec management de 30p (18 M€)
Progression du CA de +6% après une baisse de 25% en 3 ans
Réorganisation commerciale au vu d’une vente en LBO (2004)
Développement d’une nouvelle gamme de produits de 2,6 M€ (pour 0,4 M€ en 2002)
Initiateur de liens et échanges avec filiales Allemande, Espagnole & Belge
2000 - 2002 : Directeur de Production chez Vulcanic
Management des ateliers de production : 70 personnes
Forte restructuration de l’usine et amélioration de la productivité (+10%/an)
Optimisation des magasins et diminution des stocks (- 45%)
Réduction des achats : baisse de 5,6% puis 4% par an (5 M€ et 600 fournisseurs)
Management des ateliers de production : 70 personnes
Forte restructuration de l’usine et amélioration de la productivité (+10%/an)
Optimisation des magasins et diminution des stocks (- 45%)
Réduction des achats : baisse de 5,6% puis 4% par an (5 M€ et 600 fournisseurs)
1997 - 2000 : Directeur de Production chez Trefileurope
Management d’une centaine de personnes (5 équipes - 5 ateliers)
Gestion fine de la productivité, de l’efficacité machines et des déchets (3 points sensibles)
Gestion du personnel, des bâtiments, du matériel, des investissements
Equipier d’une mission Lean Manufacturing avec cabinet Mac Kinsey
Management d’une centaine de personnes (5 équipes - 5 ateliers)
Gestion fine de la productivité, de l’efficacité machines et des déchets (3 points sensibles)
Gestion du personnel, des bâtiments, du matériel, des investissements
Equipier d’une mission Lean Manufacturing avec cabinet Mac Kinsey
1994 - 1997 : Responsable Sous-traitant chez Decathlon
Gestion de 2 sous-traitant d’assemblage cycle
Planification, recrutement, approvisionnements, qualité, et respect des délais
Gestion de 2 sous-traitant d’assemblage cycle
Planification, recrutement, approvisionnements, qualité, et respect des délais
Langues
Français
Permis
B
Atouts et compétences
Réorganisation d’une Business Unit Française (groupe étranger)
Rétablissement d’un profit déficitaire et forte progression des Ventes
Réorientation de la stratégie France des équipes
Insuffle l’esprit Business Development & Lean Manufacturing
Leadership & Charisme naturel
Obtenir les coordonnées de ce profil
Rétablissement d’un profit déficitaire et forte progression des Ventes
Réorientation de la stratégie France des équipes
Insuffle l’esprit Business Development & Lean Manufacturing
Leadership & Charisme naturel
